2017年7月20日至7月23日，长和控股大区经理会议、第二季度经营会议、第四期管理培训《跨部门沟通与冲突管理》会议在宁波开元名都大酒店盛大举行。董事长吴红丽、CSO何洲锋、副总裁葛益钦等集团核心领导以及各部门负责人、骨干成员出席会议。

长和-深夜会议

炎夏之时，励夏之势。

长和控股于7月20日在宁波开元名都大酒店会议室，召开了2017年第二季度大区经理会议。

细数成就，案例分析。

会议中各区经理进行讨论，在讨论中不断提出问题、分析问题、解决问题，从而推动业务发展。

长和-季度会议

不忧、不躁、不惑、不惧、长和人迎来了第二季度经营会议。

200余中高层管理骨干同心同行，齐聚宁波。

怀揣初心，保持务实的态度， 为半年的业务而喜，为转折迈向更远的未来坚定信心。

这是最好的时代，因为无数的机遇和选择摆在我们面前。

会议中董事长吴红丽提出了下个季度工作对策，强调内部业务流程，操作规范性，提高效率。

完善风控评估系统与监督机制，实现业务高质量的提升。

我们要在挑战中寻机遇，机遇中谋发展。

人力资源总监白光华发表讲话

企业福利政策调整实施，实现员工价值最大化。

风控中心副总裁陈亚军发表讲话

从大风险理念、风控系统、风险管理现状等方向分享了汽车金融服务行业的风控意义与目的，并强调风险的重要性，是企业的生命线！

长和-竹筏漂流

纵身山水之间，

体验漂流乐趣。

相互嬉戏之余，

感悟团队协作。

长和-管理培训

7月22日至7月23日，

由长和控股人力资源组织的

第四期管理培训《跨部门沟通与冲突管理》

在宁波开元名都大酒店开课啦！

本次培训我司邀请了拥有数十年国内与海外营销业务管理经验的资深讲师黄珮璘为大家授课。

培训通过智趣游戏、现实案例、生动形象的解读了跨部门沟通的重要性。

从如何处理异议的冰破技巧；

如何360度的高效沟通；

到不佳的肌体语言等几方面发散思维，

让学员从思想僵化中得以解放，

从而改变生活与工作状态。

到了最激动人心的晚餐环节啦！